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FOR 制造业工厂

制造业工厂与工厂负责人
从这里开始学

产品和供应链已经在手,却不知道先做哪个市场、哪个平台,团队也缺少跨境运营经验。带着自己的产品来,从渠道判断走到执行分工。

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IS THIS YOU?

你可能正遇到这些问题

产品和供应链已经在手,却不知道先做哪个市场、哪个平台,团队也缺少跨境运营经验。带着自己的产品来,从渠道判断走到执行分工。

常见学习起点

  • 工厂有稳定产品,却难判断平台和市场先后
  • 想从代工走向自有品牌,担心试错成本
  • 招聘了新人,也缺少统一的运营方法
WHAT YOU WILL LEARN

来这里,重点学什么?

  • 结合产品和目标客户判断跨境渠道与平台
  • 梳理开店、产品资料、定价与履约的准备项
  • 了解亚马逊、独立站与海外社媒的不同获客路径
  • 设计老板、外贸业务与运营之间的协作流程

推荐咨询方向:亚马逊运营实战、独立站与 Google 推广、企业内训与陪跑。课程内容与班型请以当期安排为准。

LEARN BY DOING

从理解到动手的学习内容

课程方向围绕你的目标筛选;以下为本类学员适合关注的实践主题,具体教学安排以选定课程为准。

01 / PRACTICE

产品与市场判断

从产品特点、目标客户与价格带出发,梳理优先市场和差异化卖点。

02 / PRACTICE

平台与渠道选择

理解亚马逊、沃尔玛、独立站和内容渠道的进入条件与团队要求。

03 / PRACTICE

开店与基础运营

了解账号、商品资料、上架与订单履约的关键环节,明确需补齐的资料。

04 / PRACTICE

成本和投放

练习核算成本、定价、广告投入及复盘所需的数据。

05 / PRACTICE

团队分工

明确业务负责人、运营、内容和供应链如何配合,以便内部推进。

06 / PRACTICE

项目讨论

围绕自家的产品和现有渠道,把课堂方法整理为可执行的下一步。

TAKEAWAYS

课堂结束后,
知道下一步怎么做

一份与自家产品相关的出海准备清单、渠道初选思路及团队分工草案。

  • 产品与目标市场判断表
  • 跨境渠道和账号准备清单
  • 首阶段团队行动与复盘表

这些是建议在学习和练习中整理的材料,不代表对订单、收入或就业的承诺。

了解课程和班期 ↗
启迅跨境学员与团队线下合影
BEFORE YOU ENROLL

这类学员常问

没有跨境团队,工厂负责人可以先来学吗?

可以先用课程梳理平台、产品和人员配置,再与顾问讨论个人班或企业内训的适配方式。

能直接讨论我们工厂的产品吗?

启迅资料介绍课堂会结合学员的产品和店铺做个案分析。具体可携带资料及分析深度请在报名时确认。

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课程费用、具体日期和正式报名方式,以课程顾问确认的信息为准。

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